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朱国志调研城际铁路公司运输经营及增收节支工作
2021-07-07 502次

7月6日,集团党委副书记、总经理朱国志同志赴城际铁路公司调研运输经营及增收节支工作。

在听取城际铁路公司相关情况汇报后,朱国志对城际铁路公司2019-2020年以来主要大项收入和支出逐项进行分析、对比、研究,详细了解每项收支科目费用组成、费用增减产生原因、增量增收和降本节支措施等情况。他指出,在有效增收方面,要坚持“多售票、多跨线、多装货”并举的思路,按照“共赢”原则,做好“6.25”调图后的跟踪写实工作,进一步优化跨线列车开行;要研究利用城际列车运送货运快件的可行性,努力开拓新的经济增长点。在节支降耗方面,重点对委托运输管理费的构成进行逐项分析,提出针对性、实效性节支措施。要研究采取直供电、光伏发电等可行性措施降低电费,努力挖掘新的经济节约点。

朱国志强调,抓好城际公司运输经营及增收节支工作,要着眼全局,理清思路,正确认识和把握好四个途径。一是积极推进自身的增收节支减亏;二是积极争取运营补亏到位;三是积极推进武咸城际与国铁联网;四是积极协调以低利率代替高利率,降低融资成本。他要求,城际铁路公司要立足自身、主动作为,要解放思想、深入调研,要找准短板和弱项,迅速形成增收节支、改善经营的浓厚氛围,努力开拓新的经济增长点、发掘新的经济节约点,不断优化、改进和提高公司增收节支减亏水平。

集团办公室、运营管理中心有关人员,城际公司班子成员参加了调研活动。

供稿:城际公司 朱思成

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